12月8日，山東港口威海港召開“財務總局式”管理暨財務工作總結大會，全面總結2020年威海港“財務總局式”管理暨財務系統工作，動員全港財務人員繼續發揚實干精神、擔當精神，奮發向上，為譜寫新時代港口發展新篇章做出更大的貢獻。

 
山東港口威海港集團黨委書記、董事長連偉亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理楊佩軍主持會議，董事、財務總監張廣輝參加會議。

一體化改革以來，山東港口威海港財務團隊始終高標、高效、高質、高能地踐行著“財務總局式”管理理念，建立輪崗交流機制、暢通雙向晉升渠道、打造后備人才庫，形成了六大職能中心和七大財務中心，財務分析支撐作用和決策參謀作用不斷提升，在財務創效、預算管理、核算管理、歷史遺留問題等方面取得了良好成效。

2021年是山東港口威海港轉型高質量發展的關鍵之年，財務人員作為企業的內當家，對企業發展具有不可替代的作用。對此，連偉亮向全港財務人員提出了四點要求：

要加強學習，練就過硬本領
要增強學習的緊迫感，努力掌握專業知識和技能，在學習中增長才干、錘煉品格，在工作中增長才干、練就本領，以真才實學服務港口，以創新創造貢獻港口。

要嚴謹細致，優化工作方法
財務系統要從優化會計核算體系、加強單據審核力度、健全財務監督機制等方面入手，不斷加強內控建設，規范財務行為，防范財務風險，提高財務監督和管理水平，為威海港的健康發展奠定基石。

要擔當作為，發揮好參謀作用
要多擔當，立足于資產管理、財務管理兩大職能，為威海港做好賬務核算，發揮好監督職能；要善參謀，在威海港投資回報分析、稅收風險防范、整合規劃等大事小情上，做好“財務文章”，算好“效益賬”；要服務好，堅決服從大局，服務好威海港的生產經營工作，服務好各個基層單位。

要轉型升級，2021年再創佳績
要助力廉潔建設，提升防腐拒變的應對能力與思想意識，有效管控經濟行為；要加快職能轉變，由簡單的財務核算職能向深層次的財務管理職能的轉變，不斷提升管控力度，提高管理效能；要加強經營創效，深入挖掘創收創利點，為威海港圓滿完成各年度績效目標保駕護航；要健全風控保障，建好全面風險管控體系，完善風險管理架構，提升財務人員風險意識和風控水平。

會上，張廣輝對下階段威海港財務具體工作進行了詳細部署，田萌代表財務團隊對威海港財務具體情況作總結匯報發言，財務代表對自身工作情況作了總結表態發言。全港財務人員參加會議。